Діагностика завершеності процесу управління проектами як джерела інформації про фактори, що впливають на ефективність проект-менеджменту.
Ключові слова:
управління проектами, завершеність організаційного управління проектом, розвиток організаціїАнотація
Метою даної статті є обговорення питання щодо завершеності процесу управління проектами з точки зору здатності організації до виявлення факторів, що впливають на ефективне управління проектами. Зрозуміло, що, якщо не буде структурованого та наукового підходу до практики управління, організації опиняться в океані організаційного розвитку і, таким чином, будуть не в змозі впоратися з численними викликами, які сучасна епоха їм кидає. Відправною точкою для дискусії є подання характеристик організаційної завершеності проектного менеджменту та окремих своїх моделей, що дозволяє в статті прийти до висновку, що організації, які мають можливість майстерно керувати проектами, функціонують більш ефективно і можуть впоратися із змінами, а також зрозуміти причини їхніх успіхів і невдач, і, як наслідок, використати їх наслідки для власної вигоди, тобто розвитку організації.Посилання
Andersen E.S., Jessen S. A., Project maturity in organisations, International Journal of Project Management 21 (2003).
Brzozowski M., Kopczyński T., Zarządzanie projektami i zmianami w przedsiębiorstwie, Advertiva, Poznań 2011.
Hałaczkiewcz M., Strategiczne zarządzanie projektami szansą na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa, Prace i materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, Sukces organizacji, strategie i innowacje, zeszyt nr 4, Sopot 2005.
Hałaczkiewcz M., Dojrzałość projektowa organizacji jako wyraz jej ewolucji w obszarze zarządzania projektami w: Sukces organizacji. Uwarunkowania wewnętrzne i zewnętrzne Nr 2, Czubasiewicz H., Golnau W. (red.), Wydział Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego: Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, 2007.
Juchniewicz M., Dojrzałość projektowa organizacji i jej zastosowanie w zarządzaniu, Przegląd organizacji nr 7-8, TNOiK, Warszawa 2009.
Juchniewicz M., Dojrzałość projektowa organizacji, Biblioteka Project Managera, Warszawa 2009.
Kerzner H., Advanced Project Management, Helion, Gliwice 2005.
Kerzner H., Applied Project Management, John Wiley&Sons, New York 2000.
Kerzner H., Strategic planning for Project Management Using a Project Management Maturity Model, John Wiley&Sons, New York 2001.
Maylor H., Project Management, Harlow, Prentice Hall 1999.
Mitrofaniuk K., Ocena dojrzałość projektowej organizacji, Bizarre, Warszawa 2006.
Mitrofaniuk K., Dojrzałość projektowa organizacji, Gospodarka Materiałowa & Logistyka nr 4, PWE, Warszawa 2006.
Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®) Knowledge Foundation - 2nd Edition, Project Management Institute 2008.
Schlichter J., Surveying project management capabilities, „PM Network”, 13/4, 1999.
Skalik J. (red.)., Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2010.
Szymczak M. (red.), Słownik języka polskiego, PWN, Warszawa 1978/1.
Kacała J., Wąsowicz M., Skuteczne zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie w: Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem-celowość, skuteczność, efektywność, Jagoda, Lichtarski (red.), Wyd. Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2006.
