Diagnosis of Project Management Maturity as a Source of Information about Factors Affecting Efficiency of Project Management.
Keywords:
project management, organisational project management maturity, development of an organisationAbstract
The aim of this article is to discuss the issue of project management maturity from the perspective of an organisation’s ability to identify factors affecting efficient project management. It is clear that unless there is a structured and scientific approach to the practice of management, organizations would find themselves adrift in the Ocean called organizational development and hence would be unable to meet the myriad challenges that the modern era throws at them. The starting point for the discussion is a presentation of the characteristics of organisational project management maturity and its selected models, which allows, further in the article, to conclude that organisations which master project management perfectly function much more efficiently, can cope with changes and understand the causes of their success and failure, and, as a consequence, use them for their own profit, i.e. development of the organisation.References
Andersen E.S., Jessen S. A., Project maturity in organisations, International Journal of Project Management 21 (2003).
Brzozowski M., Kopczyński T., Zarządzanie projektami i zmianami w przedsiębiorstwie, Advertiva, Poznań 2011.
Hałaczkiewcz M., Strategiczne zarządzanie projektami szansą na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa, Prace i materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, Sukces organizacji, strategie i innowacje, zeszyt nr 4, Sopot 2005.
Hałaczkiewcz M., Dojrzałość projektowa organizacji jako wyraz jej ewolucji w obszarze zarządzania projektami w: Sukces organizacji. Uwarunkowania wewnętrzne i zewnętrzne Nr 2, Czubasiewicz H., Golnau W. (red.), Wydział Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego: Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, 2007.
Juchniewicz M., Dojrzałość projektowa organizacji i jej zastosowanie w zarządzaniu, Przegląd organizacji nr 7-8, TNOiK, Warszawa 2009.
Juchniewicz M., Dojrzałość projektowa organizacji, Biblioteka Project Managera, Warszawa 2009.
Kerzner H., Advanced Project Management, Helion, Gliwice 2005.
Kerzner H., Applied Project Management, John Wiley&Sons, New York 2000.
Kerzner H., Strategic planning for Project Management Using a Project Management Maturity Model, John Wiley&Sons, New York 2001.
Maylor H., Project Management, Harlow, Prentice Hall 1999.
Mitrofaniuk K., Ocena dojrzałość projektowej organizacji, Bizarre, Warszawa 2006.
Mitrofaniuk K., Dojrzałość projektowa organizacji, Gospodarka Materiałowa & Logistyka nr 4, PWE, Warszawa 2006.
Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®) Knowledge Foundation - 2nd Edition, Project Management Institute 2008.
Schlichter J., Surveying project management capabilities, „PM Network”, 13/4, 1999.
Skalik J. (red.)., Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2010.
Szymczak M. (red.), Słownik języka polskiego, PWN, Warszawa 1978/1.
Kacała J., Wąsowicz M., Skuteczne zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie w: Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem-celowość, skuteczność, efektywność, Jagoda, Lichtarski (red.), Wyd. Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2006.
