Методологія ощадливого виробництва як спосіб поліпшення діяльності у офісному середовищі.
Ключові слова:
Ощадливе виробництво, цінність, Ощадливий офіс, втрати, стандартизовані процесиАнотація
З причини постійного посилення конкуренції на ринку товарів і послуг, а також високих темпів технологічного прогресу, компанії, як ніколи раніше, приділяють увагу підвищенню своєї конкурентоспроможності. Сьогодні вкрай важливо не лише своєчасно реагувати на мінливі умови ведення бізнесу, а й передбачати подальші дії на кілька кроків вперед. Застосування методології Ощадливого виробництва може допомогти в досягненні додаткової конкурентної переваги. Дана методологія вже довела свою ефективність і здатність позитивно впливати на діяльність промислових організацій. У статті коротко охарактеризовано Ощадливе виробництво, а також можливості його застосування в адміністративних сферах, зокрема в офісних приміщеннях.Посилання
BASU, Ron, 2009. Implementing six sigma and lean: a practical guide to tools and techniques. London: Elsevier Butterworth-Heinemann.
ISBN 978-1-8561-7520-3
BEAU, Keyte, and LOCHER, Drew, 2004. The complete lean enterprise: value stream mapping for administrative and office processes. New York: Productivity Press. ISBN 978-1563273018
FABRIZIO, Thomas, and TAPPING, Don, 2006. 5S for the office: organizing the workplace to eliminate waste. New York: Productivity Press.
ISBN 978-1563273186
HAJEK, Jeff, 2009. Whaddaya mean i gotta be lean? Building the bridge from job satisfaction to corporate profit. WA: Velaction Continuous Improvement. ISBN: 978-1606280010
HULS, Kristi. The Antioch Company brings lean into the office, Global business and organizational excellence. 2005, Issue 4, vol. 24, ss. 31-38.
ISNN 1932-2062
KRAFCIK, John. Triumph of the lean production system. Sloan management review. 1988, Issue 7, vol. 30, no. 1, ss. 41–52. ISNN 0019-8485
LOCHER, Drew, 2011. Lean Office and service simplified: the definitive how-to guide. New York: Productivity Press. ISBN 978-1439820315
MONDEN, Yasuhiro, 1998. Toyota production system – an integrated approach to just-in-time. Ed. 3rd. Norcross: Georgia: Engineering and Management Press. ISBN 0-412-83930-5
OHNO, Taiihi, 1988. Toyota production system: beyond large-scale production. Productivity. New York: Productivity Press. ISBN 0-915299- 14-3
SHOOK, John. How to change a culture: lessons from NUMMI. MITSloan management review [online]. 2010, vol. 51, no. 2 [cit. 2013-03-12]. ISNN 1532-9194. Available from: http://sloanreview.mit.edu/article/how-to-change-a-culture-lessons-from-nummi/
TAPPING, Don et al. Lean Office Demystified II – Using the Power of the Toyota Production System in Your Administrative, Desktop and Networking Environments. 2nd ed. Chelsea (USA): MCS Media, 2010, 402 s. ISBN 978-0-9825004-9-1.
TRIBUS, Myron T., 2001 Lessons from Tomas Bata for the Modern Day Manager. Available at . Accessed 2 February 2013
WOMACK, James, and JONES, Daniel, 2003. Lean thinking: banish waste and create wealth in your corporation. New York: Free Press.
ISBN 978-0-74324927-5
WOMACK, James, JONES, Daniel and ROOS, Daniel, 1990. The machine that changed the world. New York: Rawson Associates, Macmillan Publishing Co. ISBN 978-0-7432-9979-4
